Edukacija u 3 koraka
Naše usluge - Edukacija u 3 koraka
1.
Treninzi
2.
Radionice
3.
Supervizija
Kako vam možemo pomoći?
Trening programi
Pregled trening programa u ponudi
Zainteresovani ste za razvoj veština i kompetencija?
Klikom na sliku ili na dugme ispod, otvorićete interaktivnu 3D Flipbook prezentaciju sa kompletnim pregledom svih trening programa koje nudi Latitude Solutions.
Ova digitalna brošura vam omogućava da listate stranice kao u pravoj knjizi i detaljno se informišete o svakom trening modulu, ciljevima, trajanju i benefitima.
Radionice i supervizija
Kao drugi korak u edukaciji, uz treninge organizujemo prateće radionice, kako bi teorijsko znanje sa treninga pretvorili u praktične alate. Proces edukacije zaokružujemo podrškom u implementaciji i eventualnim korekcijama uočenih nedostataka u primjeni.
Koji su otvoreni treninzi?
- Preispitivanje i unapređenje poslovanja
- Prodajno savjetovanje
- Strateško planiranje
- Mentorstvo 1-na-1
- Analiza tržišta
- Logističke usluge
- Usluge na mjestu prodaje
- Pronalazak kupaca i distirbutera
- Headhunting
- Regrutacija i selekcija
- Externi HR
- Organizacija tim bildinga
- Performance management
- HR administracija
- HR savjetovanje
Godine rada
Održana treninga
Prosječna ocjena učesnika treninga
realizovanih programa savjetovanja
Zadovoljnih klijenata
Iskustva klijenata i studije
Bojan Leković
Izvršni Direktor @ G3 Spirits
Saradnja sa Milošem bila je izuzetno korisna i donijela je konkretne rezultate našem prodajnom timu i cjelokupnoj organizaciji. Njegov sistematičan i metodološki pristup omogućio nam je ne samo unapređenje ključnih prodajnih vještina, već i uspješnu implementaciju strateških inicijativa koje su zahtjevale angažovanje cijelog tima i jasno definisane metrike, kako u volumenskom, tako i u finansijskom segmentu.
Kroz ovu saradnju, unaprijedili smo način razumijevanja potreba kupaca primjenom aktivnog slušanja i postavljanja pravih pitanja, dok je usvajanje modela komunikacije značajno poboljšalo strukturu i efikasnost prodajnih pregovora. Posebno važan dio procesa bio je rad na postavljanju jasnih ciljeva prodajnih posjeta i optimizaciji pregovaračkih tehnika, što je rezultiralo preciznijim targetiranjem prilika i povećanjem uspješnosti zaključenja prodaje za 31%.
Na strateškom nivou, radili smo na inicijativama usmjerenim na poboljšanje prodajnog set-up-a i optimizaciju route-to-market strategije, što je dovelo do boljeg pozicioniranja na tržištu i povećanja volumena prodaje za 22%. Istovremeno, jasno definisani procesi i unapređenje prodajnog izvještavanja omogućili su nam bolju kontrolu performansi tima i poboljšanje ključnih finansijskih pokazatelja.
Ova saradnja nam je pomogla da uspostavimo održive temelje za dalji rast i razvoj prodajnog tima, dok su usvojeni alati i metodologije postali dio našeg svakodnevnog poslovanja. Topla preporuka za svakoga ko želi sistematski da unaprijedi prodajne procese i strateški pozicionira svoju kompaniju za dugoročni uspjeh.
Danijela Peruničić
Izvršna direktorka @S Press plus
Treninzi su raznovrsni i maštoviti, pomno planirani i uključuju interakciju publike. Sadržaj je držao pažnju svih učesnika, a naročito se pamte radionice. Preporučujem saradnju sa Milošem svim timovima koji žele ostvariti napredak.
Ivan Šofranac
Direktor prodaje @ Ledo Crna Gora
Milena Građević Popović
Izvršna direktorka @ Help Apoteke
Saradnju sa LATITUDE Consulting-om možemo ocijeniti kao vrlo uspješnu. Bilo je zadovoljstvo sarađivati sa konsultantom koji je u svakoj prilici demonstrirao, na vrlo konkretan i razumljiv način, svoje znanje, iskustvo, posvećenost, fokusiranost na rezultat, predlažući održiva i primjenjiva rješenja usmjerena na poboljšanje mnogih segmenata našeg poslovanja.
Konkretno, kroz interaktivan i intezivan rad sa menadžementom i zaposlenima naše kompanije, kreirali smo i sproveli inventivna rješenja u oblastima category mgmt-a, uvođenje strateškog pristupa prilikom planiranja mjera na unapređenju poslovanja poslovnih jedinica – apoteka, zajedničko definisanje konkretnih aktivnosti za poboljšanje prodaje, smanjenje troškova poslovanja, optimizacije zaliha u odnosu na promet, povećanje obima prodaje vezanih artikala.
Istakli bi smo, kao vrlo korisne i efektivne brojne radionice, kako sa upravom tako i sa zaposlenima u apotekama, koje vrlo uspješno primjenjuju naučeno, posebno u dijelu optimizacije zaliha i poboljšanja kvalieta zdravstvene usluge.
Nama, menadžmentu kompanije, je u velikoj mjeri pomogao da dodatno razumijenimo značaj kreiranja i implementacije marketing strategije, razvoj i analizu finasijskih izvještaja za praćenje poslovanja svake poslovne jedinice – apoteke, priprema za pregovore o komercijalnim uslovima sa dobavljačima i prepoznavanje prostora za dodatno unapređenje poslovanja kroz kontinuiranu edukaciju zaposlenih i konstantnu interakciju na relaciji uprava-apoteka.
Marina Ćalić
Regionalni menadžer @ Domaća trgovina - Aroma marketi
Predavač je održao izuzetno zanimljivo i korisno predavanje, koje je svojom strukturom i primjerima iz prakse u potpunosti zadržalo pažnju svih ucesnika. Kroz interaktivni pristup i relevantne primjere, uspjeli smo da prepoznamo brojne situacije iz vlastite svakodnevne prakse, što je doprinijelo boljem razumijevanju i usvajanju predstavljenih konceptata.
U našoj kompaniji razvoj zaposlenih ima ključnu važnost. Trening je bio jako koristan jer nam je omogućio da usvojimo odgovarajuće metode za prepoznavanje razvojnih potreba članova naših timova. Kroz rad na razvoju pojedinaca, stvaramo kvalitetnije i samostalnije lidere, što nepobitno doprinosi uspjehu kompanije.
U skladu s nasim ciljevima, nastavicemo s unaprijedjivanjem procesa razvoja zaposlenih cime cemo ostvariti još bolje rezultate i postići zacrtane ciljeve.
Darko Vukčević
Izvršni Direktor @ Gorenje Crna Gora
Miloš je došao, snimio i na kraju prosvijetlio.
Omar Hadžikadrić
Izvršni Direktor @ Monte Mitros
Posebno smo zadovoljni odnosom konsultanta sa našim zaposlenima, njegovim načinom pristupa, strpljivošću, razumijevanjem, predusretljivošću, pritom ne gubeći iz vida sami dogovoreni cilj naše saradnje.
Nakon radionica sa firmom došlo je do značajnih pomaka- povećanja prodajnih rezultata, jasnog definisanja odgovornosti i procedura unutar firme, i ono što je pokretač svega- poboljšanja motivacije i zadovoljstva zaposlenih, kao i cjelokupnih međuljudskih odnosa.
Podstaknuti ovim promjenama, nastavili smo da preispitujemo svoje snage i slabosti, našu pozicioniranost na tržištu i da timski težimo konstantnom poboljšanju